Notifications

You are here

ห่วงโซ่คุณค่า

AGILE แนวคิดการทำงานของคนรุ่นใหม่องค์กรยุคใหม่

17 มกราคม 2025 10 อ่านข่าวนี้ 2 สัปดาห์ก่อน 0
แผนแม่บท : แผนแม่บท ผู้ประกอบการและ วิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมยุคใหม่  
หมวดหมู่ : #8.1การสร้างความเข้มแข็งผู้ประกอบการอัจฉริยะ 


ด้วยรูปแบบการทำงานเปลี่ยนแปลงตามโลกที่เปลี่ยนไป Agile คือแนวคิดการทำงานของคนรุ่นใหม่และองค์กรยุคใหม่ที่ตอบโจทย์การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในเวลาที่รวดเร็ว ลดขั้นตอนยุ่งยาก แก้ปัญหาได้ทันทีเหมาะกับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ต้องการความคล่องตัวสูงและต้องการไปถึงเป้าหมายให้เร็วที่สุด 

ทำงานแบบ AGILE เป็นอย่างไร

Agile เป็นลักษณะการทำงานที่มีความยืดหยุ่น เน้นประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าขั้นตอนการทำงานเพื่อความรวดเร็ว ไม่เน้นการสั่งงานตามลำดับขั้น ทุกคนมีอิสระสามารถทำงานเป็นทีมร่วมกันได้ ไม่จำกัดว่าต้องทำเฉพาะหน้าที่ของตัวเองเท่านั้น สิ่งสำคัญคือโฟกัสไปที่เป้าหมายเดียวกันและไปให้ถึงเป้าหมายเร็วที่สุด พร้อมปรับตัวในทุกการเปลี่ยนแปลง เมื่อเกิดปัญหาต้องรู้ข้อผิดพลาดและแก้ไขทันที จึงไม่แปลกที่ Agile เป็นเทรนด์ที่คนทำงานยุคใหม่ชื่นชอบและเป็นที่นิยมในบริษัทด้านเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพที่ต้องการเติบโตและประสบความสำเร็จโดยเร็ว

เป้าหมายการทำงานแบบ AGILE

  • เพิ่มความยืดหยุ่นในการทำงาน
  • กระบวนการทำงานคล่องตัว
  • ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้น
  • ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงได้เร็ว

4 เทคนิคทำงานแบบ AGILE

  1. เน้นแชร์ไม่เน้นสั่ง
    ควรเน้นการแชร์ความรู้ เป้าหมาย มากกว่าการสั่งเพื่อให้ไปถึงเป้าหมาย 
  2. แบ่งการทำงานเป็นช่วงเวลาสั้นๆ
    อย่างการประชุมสั้นๆ วันละครั้ง อัปเดตงานบ่อยๆ วางแผนงานระยะ เพื่อให้แก้ปัญหาได้รวดเร็วไม่ยืดเยื้อ
  3. มองความล้มเหลวเป็นเรื่องปกติ
    อย่าเสียเวลากับความผิดพลาด แต่ยอมรับและแก้ไขให้เร็วที่สุด ไม่ปล่อยให้ปัญหาบานปลาย เพื่อไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจ
  4. โปร่งใสตรวจสอบได้
    เพื่อให้ทุกคนเชื่อมั่นในบทบาทของผู้บริหาร ทิศทางขององค์กร และความรับผิดชอบในงานเพื่อไปสู่ผลลัพธ์ที่วางไว้

ประโยชน์ของการทำงานแบบ AGILE

  • ยืดหยุ่นสูง โดยพนักงานจัดการเวลาและรูปแบบการทำงานได้ด้วยตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพและสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน องค์กรเข้าถึงกลุ่มคนที่มีความสามารถได้หลากหลายมากขึ้น
  • ทีมที่มีประสิทธิภาพ ทำงานร่วมกันโดยนำมุมมองและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายมาแก้ปัญหาและใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือสื่อสาร เพื่อทำงานร่วมกันได้ในระยะไกลหรือไม่ได้อยู่ที่เดียวกันเพื่อความสะดวกรวดเร็ว
  • คิดสิ่งใหม่ลงมือทำได้ไว มีเสรีภาพในความคิดสร้างสรรค์และเกิดแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อให้องค์กรนำไปใช้สร้างผลลัพธ์ที่ดียิ่งกว่าเดิม
  • ประหยัดต้นทุน ลดความจำเป็นในการใช้พื้นที่สำนักงาน ค่าใช้จ่ายทั่วไป ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • พนักงานมีความสุข รู้สึกได้รับความไว้วางใจ มีคุณค่า เกิดความจงรักภักดี มีกำลังใจ พร้อมพัฒนาทักษะและมีแรงจูงใจในการทำงานให้ไปถึงเป้าหมาย 
  • องค์กรปรับตัวรวดเร็ว ต่อความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง สามารถปรับทิศทางหรือขยายงานเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้ทันท่วงที

AGILE ในโลกการทำงานจริง

ปัจจุบันการทำงานแบบ Agile ได้รับความนิยมอย่างมาก ในงานต่อไปนี้

  • พัฒนาซอฟต์แวร์ Agile ช่วยอัพเดตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างรวดเร็ว ส่งเสริมการทำงานในทีมแบบข้ามสายงาน เพิ่มประสิทธิภาพนวัตกรรมและการแก้ปัญหา
  • การตลาด Agile ทำให้สามารถออกแคมเปญการตลาดขนาดเล็กได้หลายแคมเปญพร้อมกัน
    มีการวิเคราะห์ผลลัพธ์แบบเรียลไทม์ ปรับกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างคล่องตัวพร้อมทุกการเปลี่ยนแปลง
  • จัดการโครงการระยะสั้น
    มุ่งไปที่เป้าหมาย ประชุมรายวัน เน้นตัดสินใจรวดเร็ว ยืดหยุ่น เน้นปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • ทำงานทางไกล
    Agile เน้นใช้เครื่องมือดิจิทัลในการทำงาน ทำให้ทำงานทางไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพประชุมออนไลน์อย่างสม่ำเสมอ วัดผลออนไลน์ และเน้นผลลัพธ์การทำงานมากกว่าชั่วโมงการทำงาน

สร้างองค์กร Agile Organization ได้อย่างไร

การสร้างองค์กรแบบ Agile Organization ต้องปรับแนวคิดและทัศนคติใหม่ตั้งแต่ผู้บริหารไปจนถึงพนักงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรแบบ Agile ให้มีประสิทธิภาพโดยจะต้องมีแนวคิดที่ชัดเจน ได้แก่

  • ปรับตัวตามสถานการณ์มากกว่ายึดตามแผน
  • เปิดโอกาสให้ทุกคนแชร์ไอเดียและมีส่วนร่วมโดยไม่แบ่งระดับ
  • สนับสนุนการสร้างจุดแข็ง เน้นตั้งคำถาม ปรับปรุงจากความผิดพลาด
  • ตัดสินใจให้เร็ว เน้นความเห็นคนส่วนใหญ่
  • อิสระนอกกรอบสร้างความสนุกในการทำงาน
  • ส่งเสริมช่วยเหลือกันและกันเพื่องานมีคุณภาพ
  • ประชุมต้องมีเป้าหมาย อย่าพร่ำเพรื่อ อย่านานเกินไป
  • อย่ายึดติดกับความสมบูรณ์แบบ พร้อมเรียนรู้และพัฒนาเสมอ

วิธีการทำงานแบบ Agile เหมาะกับธุรกิจขนาดกลางและเล็กที่สื่อสารได้อย่างรวดเร็ว ยืดหยุ่น ไม่เข้มงวดเกินไป ซึ่งผู้ประกอบการต้องพิจารณาอย่างละเอียด เพราะการทำงานแบบ Agile ไม่ได้ตอบโจทย์ทุกองค์กร หากจัดการได้ไม่ดี Agile อาจไม่ตอบโจทย์และล้มเหลวได้เช่นกัน


ข้อมูลอ้างอิง :

  • https://humaans.io/hr-glossary/agile-working
  • https://th.jobsdb.com/th/career-advice/article/ความเข้าใจผิดทำงานแบบagile 
  • https://truevirtualworld.com/th/article/agile-working
  • www.bangkokbiznews.com/health/labour/1127400
  • www.krungsri.com/th/plearn-plearn/adjust-agile-organization
  • www.spaceship.in.th/knowledge-base/58
  • www.strath.ac.uk/whystrathclyde/peoplestrategy/agileworking/whatisagileworking/










URL อ้างอิง:

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้

เราใช้คุกกี้ (Cookie) เพื่อใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพเว็บไซต์ ท่านสามารถศึกษารายละเอียดการใช้คุกกี้ได้ที่ นโยบายคุกกี้
ยอมรับ